Abstract

På grund av teknikens snabba utveckling är företag tvingade attkontinuerligt anpassa sina arbetssätt. Denna anpassning är på grund av attdet ställs allt större krav på att de ska kunna producera mjukvara som harbåde god kvalitet och funktionalitet. Att driva effektiva mjukvaruprojektär en utmaning för företagen eftersom de måste hålla sig till bådetids- och kostnadsbudgetar.Målet med denna studie är att studera ett projektstyrningsprojekt på ettföretag och utvärdera denna samt dess applikation inom företaget ochslutligen ge förslag till förbättringar. Arbetet har bestått av enlitteraturstudie samt en etnologisk studie. På företaget har i huvudsak ettav de interna systemen på företaget studerats; Interntkontoret, IK. Dettadå de olika systemen har olika systemdesign och olika krav påkundsamarbete.